Asistentes de IA que formulan proyectos de financiamiento internacional.
Formular un proyecto para el BID, la CAF o la Unión Europea exige meses de trabajo especializado. Seis asistentes construyen la lógica causal, los indicadores y el análisis económico según la metodología del financiador — con evidencia documental detrás de cada afirmación, y la decisión final en manos de una persona.
Los números económicos los calcula un módulo, nunca los escribe un modelo de lenguaje. Firma una persona.
Construido sobre los marcos y los datos públicos de
Base de referencia cargada hoy: BID — 27.329 operaciones, 507 páginas de normativa vigente y 1.030 sancionados. Los demás están en el camino.
El proyecto es viable. La formulación es lo que lo deja afuera.
La mayoría de las propuestas no se rechaza por el fondo: se rechaza porque no cumple con lo que exige el pliego. La brecha es técnica, y cerrarla cuesta caro.
Meses de trabajo especializado
Teoría del cambio, marco lógico, indicadores, análisis económico y salvaguardas. Cada componente exige un perfil técnico distinto.
14% de aprobación
Es la tasa de éxito de programas como Horizonte Europa. El resto del esfuerzo técnico y económico se pierde.
10% del crédito
Es el honorario estándar de una consultora especializada. Para buena parte de las organizaciones vuelve inviable el intento.
Objeciones que llegan tarde
El comité objeta cuando ya no hay tiempo de corregir. Un asistente evaluador interno objeta antes de presentar, cuando todavía se puede arreglar.
Los asistentes
Seis asistentes, un expediente.
Cada uno hace un trabajo, en orden, y le entrega al siguiente lo que produjo. El resultado es el documento que el financiador espera — no un resumen de él.
01
El Estratega
Lee el proyecto y 27.329 operaciones comparables, y escribe la Teoría del Cambio.
02
El Formulador
La convierte en Matriz de Marco Lógico, con el pliego de la convocatoria a la vista.
03
El Evaluador
Objeta la matriz como lo haría el comité, hasta tres veces, antes de que la vea nadie más.
04
El Economista
Estructura el flujo; el VAN, la TIR y el B/C los calcula un módulo, nunca el modelo.
05
El Gerente
Ensambla el expediente completo con todas las secciones que exige el financiador.
06
El Auditor
Lo verifica contra la normativa vigente, salvaguarda por salvaguarda, citando la página.
Documentación
Las reglas del sistema son públicas
Cada regla que aplica el sistema está escrita y disponible: qué marco metodológico rige, qué puede afirmar cada asistente y qué tiene prohibido hacer. Y no las aplica solo la pantalla, sino el sistema por dentro: una regla que solo vive en la pantalla se puede evadir por otro camino.
Preguntas frecuentes
Lo que surge con más frecuencia en la primera conversación.
¿Impone una metodología?
No. Se configura con las bases de cada convocatoria: las bases son la vara. Lo que sí exige el sistema es que todo juicio venga acompañado de su evidencia.
¿Cuánto tarda una formulación?
Una formulación completa con los seis asistentes tarda entre 40 y 45 minutos. El ciclo de calidad interno es la etapa más lenta, y la que justifica la espera.
¿Qué ocurre si la IA se equivoca?
Está diseñado para que se detecte: toda afirmación lleva la página de la que proviene, de modo que puede cotejarse. Y nada se emite sin la firma de una persona.
El proyecto ya existe. Falta la formulación que lo haga competir.
Una invitación, la información del proyecto, y los seis asistentes construyen el expediente.