Formulación de proyectos con agentes de IA

Agentes de IA que formulan proyectos de financiamiento internacional.

Formular un proyecto para el BID, la CAF o la Unión Europea exige meses de trabajo especializado. Seis agentes construyen la lógica causal, los indicadores y el análisis económico según la metodología del financiador — con evidencia documental detrás de cada afirmación, y la decisión final en manos de una persona.

Los números económicos los calcula un módulo, nunca los escribe un modelo de lenguaje. Firma una persona.

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esperando el Expediente…

Construido sobre los marcos y los datos públicos de

BIDBanco MundialCAFUECEPALGCF

Corpus cargado hoy: BID — 27.329 operaciones, 507 páginas de normativa vigente y 1.030 sancionados. Los demás están en el camino.

El proyecto es viable. La formulación es lo que lo deja afuera.

La mayoría de las propuestas no se rechaza por el fondo: se rechaza porque no cumple con lo que exige el pliego. La brecha es técnica, y cerrarla cuesta caro.

Meses de trabajo especializado

Teoría del cambio, marco lógico, indicadores, análisis económico y salvaguardas. Cada componente exige un perfil técnico distinto.

14% de aprobación

Es la tasa de éxito de programas como Horizonte Europa. El resto del esfuerzo técnico y económico se pierde.

10% del crédito

Es el honorario estándar de una consultora especializada. Para buena parte de las organizaciones vuelve inviable el intento.

Objeciones que llegan tarde

El comité objeta cuando ya no hay tiempo de corregir. Un agente evaluador interno objeta antes de presentar, cuando todavía se puede arreglar.

Los agentes

Seis agentes, un expediente.

Cada uno hace un trabajo, en orden, y le entrega al siguiente lo que produjo. El resultado es el documento que el financiador espera — no un resumen de él.

01

El Estratega

Lee el proyecto y 27.329 operaciones comparables, y escribe la Teoría del Cambio.

02

El Formulador

La convierte en Matriz de Marco Lógico, con el pliego de la convocatoria a la vista.

03

El Evaluador

Objeta la matriz como lo haría el comité, hasta tres veces, antes de que la vea nadie más.

04

El Economista

Estructura el flujo; el VAN, la TIR y el B/C los calcula un módulo, nunca el modelo.

05

El Gerente

Ensambla el expediente completo con todas las secciones que exige el financiador.

06

El Auditor

Lo verifica contra la normativa vigente, salvaguarda por salvaguarda, citando la página.

Documentación

Las reglas del sistema son públicas

Cada regla que aplica el sistema está escrita y disponible: qué marco metodológico rige, qué puede afirmar cada agente y qué tiene prohibido hacer. Y no las aplica la interfaz, sino la propia base de datos — una regla que sólo vive en la aplicación se evade con un cliente distinto.

RN-02Ningún puntaje sin evidenciaTodo puntaje de IA lleva documento, página y cita literal, verificada contra el texto.
RN-03Configuración congeladaLa rúbrica se sella antes de abrir el proceso y no se puede alterar durante él.
RN-13Dictamen inmutableUna vez firmado, no se edita ni se borra. El registro de integridad sólo crece.
Ninguna cifra sale de un modelo de lenguajeEl VAN, la TIR y el B/C los calcula un módulo. Un número no lo escribe nunca el modelo.

Preguntas frecuentes

Lo que surge con más frecuencia en la primera conversación.

¿Impone una metodología?

No. Se configura con las bases de cada convocatoria: las bases son la vara. Lo que sí exige el sistema es que todo juicio venga acompañado de su evidencia.

¿Cuánto tarda una formulación?

Una corrida completa de los seis agentes tarda entre 40 y 45 minutos. El ciclo de calidad interno es la etapa más lenta, y la que justifica la espera.

¿Qué ocurre si la IA se equivoca?

Está diseñado para que se detecte: toda afirmación lleva la página de la que proviene, de modo que puede cotejarse. Y nada se emite sin la firma de una persona.

El proyecto ya existe. Falta la formulación que lo haga competir.

Una cuenta, la información del proyecto, y los seis agentes construyen el expediente.

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